Sabemos que a única coisa certa nessa vida, é que a mudança é inevitável!
Plagiando o compositor e cantor Lulú Santos, “ Tudo muda, o tempo todo, no mundo…”
Por que então temos tantas dificuldades para mudar e mais ainda para sustentar as mudanças?
Existem várias teorias, mas eu, particularmente, acredito que nada muda do dia para a noite, a não ser nas grandes catástrofes. As mudanças sutis não nos afetam.
O vai e vem das ondas não nos impactam a ponto de percebermos, rapidamente, o novo curso das marés.
Talvez porque estejamos desatentos, acomodados…
O fato é que existem mudanças que queremos realizar, mas mesmo assim nos mantemos desmotivados para esse processo.
Talvez porque estejamos desatentos e desconectados de nós mesmos, ou não tenhamos convicção de que a mudança é realmente urgente e necessária.
Vários pesquisadores descrevem etapas ou estágios compondo o processo de mudança. Para Kotter, por exemplo, a mudança tem oito passos:
1. Estabelecer um senso de urgência
2. Criar uma colisão para a mudança
3. Desenvolver Visão Estratégica
4. Comunicar a visão de mudança
5. Dar autonomia e empoderar a equipe
6. Gerar vitórias de curto prazo
7. Consolidar ganhos e produzir mais mudanças
8. Incorporar as mudanças à cultura da organização
Para abordarmos em profundidade cada um desses passos e entendermos como os aplicamos na vida prática e na mudança que queremos ver acontecer, precisaremos de muito mais tempo juntos.
Mas vamos devagar…
Eu sugiro que você comece a pensar em 4 passos:
1. O que mudar?
2. Como mudar?
3. Quando mudar?
4. Por que mudar?
Vamos nos concentrar nas ferramentas que podemos dispor para promover essas mudanças e de novo nossa inspiração é o Kotter:
· Criar imagem de futuro – Desenho de cenários
· Alinhar a visão ao Propósito e Valores
· Equilíbrio entre o tempo dedicado a Ação e a Reflexão
· Conhecer o que é Urgente e Importante para mudança
· Transformar a Visão em Estratégia e a estratégia em operação individual e de grupo
Mãos à obra! Mudar é preciso!